少年总裁王峰:大学期间就挣了300多万,要打造燕窝市场帝国

2024-05-14 17:57:17 买帖  | 投诉/举报

字符卡

姓名:王峰

位置:

郑州智若兰镇创始人

新工匠434,白江大齐

新工匠学院河南分院创始成员

凤凰网河南女孩监护人共同赞助

品牌:越南燕(鸟巢)

1.有一个不同的职业,出国留学,回国前从事进出口贸易。

王峰,90后封丘人,新乡人,有着独特的“轴向力”。因此,他周围的朋友和同事在提到他时都会有这样的评论:“工作狂”、“玩得开心,工作时努力”、“眼光独到,比同龄人更成熟”.

少年总裁王峰:大学期间就挣了300多万,要打造燕窝市场帝国

说到这里,王峰直言不讳地告诉笔者,这可能与他母亲的事业和他在军营中的成长有直接关系。

高考后,王峰没能进入他想要的大学。在那个时候,在他之前有两种方法:去军校或者出国学习。后来,在家人的建议下,他去诺丁汉商学院学习人力资源和风险投资。

在异国他乡,王峰心里很清楚,在未来的日子里,只有自强不息,才能在这个地方立足。立足的前提是经济独立。

起初,王峰试图以每份1英镑的价格将外卖送到一家中国餐馆。辛苦工作一天后,他可以赚30到50英镑。后来,他和他的同学在班车上工作,每天挣200英镑。靠自己双手挣来的钱让王峰感到特别舒服和放心。

也许它是从家族的商业基因中遗传来的。在这个陌生的国家,王峰总能看到消费者的真正需求,并从中找到商机。他也渴望通过自己的努力开创事业。

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大学毕业

俗话说,微妙的一点是精神。也是作为房客,其他人都忙着学习和生活的匆忙,而王峰是相当接近的房东,先生在与先生G干杯,他听说先生G拥有500多家便利店,并可以开设许多商场。因此,他建议双方是否可以合作进口和销售中国的高质量和低价商品,这肯定会有很大的潜力。

双方很快达成共识,注册了这家公司,并明确分工:王峰负责上游业务,以最低的成本从中国采购高质量的产品,而后续的销售事宜则留给了郭树清

因此,王峰开始以克服困难的勇气频繁地往来于中英之间。

事实上,在中国寻找商品的早期,王峰并不顺利,甚至多次碰壁。“我需要先通过网络找到具有电子出口资质的企业,然后打电话核实,如果打不通电话,我会去实地走访”。因为这个原因,他先后去过许多国内企业,但往往因为他的年龄和规模小,他甚至不能通过门卫。

这一天,王峰走访了深圳一家具有出口资质的LED灯具制造商。和以前一样,他被警卫直接拦住了。正在这时,一个电话从家里打来,王峰说的是河南话。

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告别大学

“过来,孩子,听口音。你是河南人吗?”挂了电话,保安饶有兴趣地拦住了王峰。

王峰回答是的。保安接着说:“我们来自同一个家乡,老板也是河南人。你是厂长的亲戚吗?”

聪明的王峰一听,立刻有了主意。他尽力放松自己,带着一点骄傲对保安说,“是的,你们厂长是我的远房表亲,所以让我们谈谈家里的一些事情”。听完王峰的话,保安走过去亲自送他进去。

厂长不敢置信地看着王峰。听完他的介绍,他忍不住伸出大拇指称赞他:“你真是个勇敢的孩子。”

在说服厂长后,王峰选择了一种新开发的尚未完全投入市场的发光二极管灯。除了灯,该产品还配备了遥控器和WIFI连接器。通过王峰团队自主研发的手机应用“雨果灯”,可以远程控制灯的颜色、亮度和开关,非常方便。“当时人工智能还不流行,这种灯可以说是为注重生活质量的英国人量身定做的。我希望它会卖

王峰把它命名为“米灯”,并专门为它设计了包装。产品图片、功能和使用方法被翻译成英文,然后印在外包装上。

接下来发生的事情充分验证了王峰对消费心理的准确把握。在米光被移交给葛先生后,销售额立即激增。仅在三个月内,该产品就为王峰带来了300多万元人民币,这让王峰大吃一惊,也增强了他的信心。后来,他经常去乡下寻找其他货源,这些货源都有很高的利润。

MI light的流行很快吸引了竞争对手的注意,他们以价格战的形式直接发起攻击。此时,面对毕业论文的答辩,王峰没有太多时间参与“商战”,毅然放弃了与郭先生的继续合作,但更重要的另一个原因是,想家的王峰仍然希望回到中国,取得更大的成就。

从古董爱好者到装饰公司的老板

2014年,王峰果然终于踏上了自己的祖国。在第一站,他去了北京。在此期间,他对欧洲古董上瘾了。他认为,那些率先实现金融自由的人对生活质量的要求会越来越高,而以时尚和优雅著称的欧洲古董则有着不可估量的未来。

因此,他拿起背包,开始了“淘宝”之旅。比利时、德国、瑞典等国家都留下了他的足迹。他从许多当地庄园“淘”了大量古董,如桌子、沙发、钢琴、油画、钟表和吊坠,然后运回郑州。

王峰租了一家店铺并精心装修后,兴高采烈地开业了。但令他惊讶的是,古董生意并不像他想象的那么容易。为了卖掉这些古董,他听从了朋友的建议,莫名其妙地进入了装饰行业。他开始每天忙于设计、采购、建筑和其他事务,顺便出售他的古董。

2015年,王峰突然意识到自己似乎误入歧途。他回忆起过去几年的经历,发现自己像一只困惑的羔羊,忘记了为什么要开始。考虑了这一切之后,他把所有的古董低价卖给了上海的一个朋友。与此同时,他停止了装修业务,并认真考虑了下一步的出路。

正在这时,一位德高望重的王峰老人走过来,说他正在谈一个非常大的项目。利润非常可观,但他不能独自承担,想把王峰带进队里。王峰还在发慌,他拿出所有的积蓄,借了一大笔钱给老人。

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淘金者

然而,令王峰惊讶的是,有一天对方突然失去了联赛,连同王峰的所有资产。

起初,王峰非常懊恼,每天都疯狂地四处张望,给认识这位老人的人打电话,但一无所获。

不幸、祝福、祝福和灾难。后来,王峰慢慢意识到生活还会继续。与其每天无所事事,漫无目的地寻找那个人,他还不如先找点事做,然后东山再起。结果,他给了自己一个六个月的长假,周游世界,以便彻底清空他的心。

转向鸟巢市场

王峰是一个非常自律的人。玩的时候,他放松全身,非常努力地工作。经过一段时间的休养,他恢复了精神,开始带领团队做这个项目。用他自己的话来说,在那个时候,他竭尽所能赚钱,早走晚归,精力充沛。

后来,妻子怀孕时,从小就接触中草药的王峰知道,燕窝是一个好东西,特别有助于孕妇怀孕和产后的恢复,所以他经常给妻子买食物。在此期间,他发现燕窝市场里混杂着好人和坏人,许多工厂以次充好,甚至假货泛滥。但是对于普通消费者来说,鸟巢很难分辨。

近年来,从国家层面到每个人都越来越重视食品安全。面对鸟巢市场的这种现状,王峰深感痛心。与此同时,他突然想出了一个主意:无论是他对妻子和家庭的爱和责任,还是一个开创性的项目,建造一个高质量的鸟巢难道不是一个好的选择吗?

少年总裁王峰:大学期间就挣了300多万,要打造燕窝市场帝国

高质量的鸟巢

经过一段时间的调查研究,王峰发现,鸟巢市场确实是一片蔚蓝的大海。无论是从7P营销、英国石油营销,还是从马斯洛的理论分析来看,鸟巢都符合当前国内市场消费升级的需求。这给了他很大的信心,“越南燕”正式诞生。

这个主意不错,而且行得通,但问题是王峰是个门外汉,这就决定了他注定要犯错误。

首先,人们必须熟悉燕窝的产地、种类、质量和价格。这是外行人必须掌握的基本技能和道路。在此之前,王峰联系了一家越南卖家生产即食燕窝,这种燕窝在口味上已经过了海关。然而,他后来了解到,这种产品含有小燕窝,当地人还添加了许多海藻和冰糖。虽然当地人也每天吃,但这不是王峰追求的高品质产品。因为在他心里,他想做的燕窝产品必须“与奢侈品无关,并且保持公众健康”。

从那以后,王峰走访了马来西亚、印度尼西亚和越南等东南亚国家的主要燕窝产地,并多次拜访烟农、业内专家、营养学家和美食专家,系统地学习辨别燕窝好坏的方法。

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人工筛选

然而,为了从源头上避免可能出现的问题,王峰亲自体验并严格检查了从燕窝收集到后续浸泡、去杂、摘发和烘干的每一个步骤,并制定了一套“苛刻”的检查程序。后来,王峰结合自己的中医知识,在产品上也做出了大胆的创新:为了缓解痛经,他推出了罗汉果燕窝,调节身体虚弱。为了满足消费者对排毒养生的需求,他还推出了蜂蜜味燕窝等。

当这位年轻的总统的新游戏失败时,他有一个很大的梦想。

解决了产品自身的问题后,王峰的拳头很快指向了市场。

现在,中国的整个鸟巢市场已经分层,而且大部分都集中在一线和二线城市。这种结构的发展就像电子商务的发展模式。2015年9月,当京东、天猫和其他电子商务平台取得进展时,它们中的许多都脱颖而出。他们的目标客户密切关注三线和四线城市。在不到三年的时间里,它们迅速崛起,成为中国三大电子商务平台之一,成为同行业第一。同时,我们也看到了低线城市巨大的消费潜力。

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获胜的

王峰也看到了这一点。他研究了近年来三线和四线城市的经济发展,惊讶地发现市场是前所未有的。然而,在同行业人士的眼中,作为高端消费品,这些城市目前的布局纯粹是吃力不讨好,甚至被嘲笑为疯狂。

王峰可不这么认为。他很快调整了产品定位。就质量而言,燕窝含量标准远远超过同类产品。在定价方面,越南燕更适合大众。同样的质量,价格是头品牌的85%,使它豪华但不贵。与此同时,王峰致力于打造最健康的燕窝,因此在原材料选择和生产检测方面有极高的标准,并且不会添加任何添加剂。这种严格的制作标准和亲民的价格为《越南燕》带来了大量的粉丝。

谈到销售渠道,王峰表示,越南燕原有的传统电子商务渠道不会流失,而线下团队的发展将稳步向三线、四线城市倾斜。“2019年,我们将在河南省的180个县区销售,力争占据三分之一甚至一半的市场份额。”

少年总裁王峰:大学期间就挣了300多万,要打造燕窝市场帝国

表达自己的观点

为了实现他的蓝图,王峰还分别制定了“三年计划”和“五年计划”。“我希望在三年内在河南100个县市开设100家专卖店。五年内,每个特许经营店将至少有100名忠实顾客。”当然,他没有把自己锁在理想的蓝图里。在做好本职工作的同时,他还密切关注竞争对手的行动。王峰说,这叫做从内部看自己,看环境

舞台和心脏一样大。作为一名90后企业家,王峰已经建立了自己的鸟巢王国,没有傲慢和鲁莽。在他的作品中,他的“轴心”一如既往。无论是产品质量、包装设计还是营销模式,他都“挖到了一个角落”,并要求自己和他的团队带领每个人加速向目标前进。